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Presupuesto y Facturación

Gestión del Valor Ganado (EVM), seguimiento de consumo de retainers e integración de facturas.


Gestión del Valor Ganado (EVM)

Se muestra en la sección Overview del dashboard del proyecto cuando hay datos de presupuesto disponibles.

Métricas Explicadas

MétricaNombre CompletoDescripción
PVValor PlanificadoCosto presupuestado del trabajo programado
EVValor GanadoCosto presupuestado del trabajo realizado
ACCosto RealCosto real del trabajo realizado
SVVariación de CronogramaEV − PV (positivo = adelantado)
CVVariación de CostoEV − AC (positivo = bajo presupuesto)
CPIÍndice de Rendimiento de CostoEV ÷ AC (≥1 = dentro/bajo presupuesto)
SPIÍndice de Rendimiento de CronogramaEV ÷ PV (≥1 = a tiempo/adelantado)
EACEstimación a la TerminaciónCosto total proyectado al finalizar
ETCEstimación para CompletarCosto restante para completar

Código de Colores

  • Verde – En curso (SV/CV ≥ 0, CPI/SPI ≥ 1)
  • Rojo – Atrasado/excedido (SV/CV < 0, CPI/SPI < 1)

Seguimiento de Consumo de Retainers

Rastrea horas de retainer para proyectos de tarifa fija o prepago.

Agregar un Retainer

  1. En el dashboard del proyecto, encuentra Retainer Burn Tracking
  2. Completa:
    • Total hours – Horas compradas/asignadas
    • Start date – Inicio del período del retainer
    • End date – Fin del período del retainer
  3. Haz clic en Add Retainer

Ver Estado del Retainer

ColumnaDescripción
Total hoursHoras asignadas
Used hoursTiempo registrado contra el proyecto
RemainingTotal − Usadas
Progress barTasa visual de consumo

Las horas usadas se calculan a partir de los temporizadores de tareas (tiempo registrado) en el proyecto.


Integración de Facturas

Vincula facturas a proyectos (y opcionalmente a hitos).

Vincular una Factura

  1. En el dashboard del proyecto, encuentra Invoice Integration
  2. Selecciona una Factura del menú desplegable (facturas del cliente)
  3. Opcionalmente selecciona un Hito para asociar
  4. Haz clic en Link Invoice

Ver Facturas Vinculadas

  • Listadas en la sección de Invoice Integration
  • Cada vínculo muestra el número de factura y hito opcional
  • Haz clic para abrir la factura en Perfex

Presupuesto vs Real

Se muestra en el Overview cuando el proyecto tiene horas estimadas:

MétricaDescripción
Estimate hourTotal de horas estimadas (de tareas)
ActualTotal de horas registradas (de temporizadores de tareas)

Análisis de Ruta Crítica

Cuando el proyecto tiene dependencias de tareas, aparece una sección de Critical Path Analysis en el dashboard.

ColumnaDescripción
TaskNombre de la tarea (enlace a la tarea)
Depends onTarea predecesora
Due dateFecha de vencimiento de la tarea

Las tareas en la ruta crítica afectan la fecha de finalización del proyecto. Los retrasos aquí impactan directamente en el plazo.